جولة العروض الضوئية الإبداعية العالمية 2.0
من خلال خدمات تصميم وتخطيط عروض الإضاءة التي تقدمها شركتنا، نوفر خدمات تركيب احترافية تهدف إلى ابتكار عروض إضاءة آسرة للأماكن التجارية. يتمثل الهدف في جذب المزيد من الزوار، وتعزيز القيمة التجارية الإجمالية للمنطقة. ولا يقتصر ذلك على المساهمة في زيادة إيرادات التذاكر المباشرة لمختلف المعالم السياحية العالمية، بل يساهم أيضاً في زيادة إيرادات المبيعات من خلال الترويج لمنتجات السياحة ذات الصلة وبيعها خلال الفعاليات.
لا تقتصر خدماتنا على تصميم وتخطيط عروض الإضاءة فحسب، بل نوفر أيضًا فريق تركيب متخصص لضمان نجاح تنفيذ المشروع. من خلال هذا النهج الشامل، نلتزم بتقديم حلول متكاملة لعملائنا لتعزيز جاذبية مساحاتهم التجارية وقدرتها التنافسية.
لا تتردد في استكشاف المزيد حول خدمات عروض الإضاءة التي نقدمها على موقعنا الإلكتروني والتعرف على كيفية إضافة هذا الحل المبتكر قيمة إلى أعمالك ومعالم الجذب السياحي الخاصة بك.
محتويات
نظرة عامة على المشروع
استناداً إلى الموارد الحالية، سنزيد من عمق تصميمنا، ونتوسع في جميع المجالات، ونسعى جاهدين لتطوير حصص سوقية جديدة.
تكوين الفريق
إن الجمع بين الفرق العاملة عبر الإنترنت والفرق العاملة على أرض الواقع، والجمع بين المعارض والخدمات، بدءًا من تحليل الاحتياجات، يخلق فريقًا متكاملًا وعالي الجودة.
تحليل السوق
ابدأ بتحليل المنتجات المنافسة، واستكشف مجالات السوق المختلفة، وابتكر خدمات معارض جديدة.
خطة استثمارية
تحليل شامل لميزانيات التكاليف، وتقييمات المخاطر، وطرق الاسترداد والسحب، وتحسين خطط الاستثمار، وضمان سلامة الاستثمار.
01 نظرة عامة على المشروع
ما هي جولة عرض الأضواء 2.0؟
أسلوب عرض جديد مستمد من مهرجانات الأضواء وعروض الإضاءة وكرنفالات الفوانيس الحالية، يجمع بين عروض الإضاءة ذات الطابع الخاص، ومواقع التصوير التفاعلية الغامرة، وعروض القصص ذات الطابع الخاص (مسرحيات علمية صغيرة، وما إلى ذلك)، ومعارض الإضاءة الجماعية التقليدية، والمواضيع، والمنتجات الصغيرة الملحقة. إنه مشروع جولة ليلية شامل يدمج المبيعات والطعام ومبيعات المنتجات الصينية المتخصصة.
الإصلاح التكنولوجي
نستكشف مزايا وعيوب المهرجان الوطني للأضواء ومعرض الإضاءة وغيرهما من الأساليب المتبعة حاليًا، بهدف تطوير تقنيات مبتكرة وتصميمات أكثر ملاءمة لخصائص "التنقل والنقل والترتيب والتفكيك". انطلاقًا من هذه الخصائص الإبداعية، نجري أبحاثًا وتطويرًا وتصميمات تلبي احتياجات السوق، ونقدم معارض جديدة تجمع بين "المشاهدة والتصوير والتفاعل والتثقيف".
التفاعل التجاري
انطلق من المستوى المحلي وقدم المزيد من فرص استقطاب الأعمال والتعاون؛ شاحنات الطعام، والمتاجر، وحقوق التسمية، وعروض التعاون التجاري، وما إلى ذلك. وفر ديكورات متاجر فريدة من نوعها وابيع منتجات فريدة للمناسبات (بما في ذلك الملكية الفكرية المطورة ذاتيًا).
توسيع المبيعات
1. توسيع نطاق طرق بيع التذاكر، لتشمل المشاركة والتصويت، بالإضافة إلى توفير التذاكر المجانية لفترة محدودة. 2. توسيع نطاق محتوى المبيعات، وإضافة أقسام بيع المنتجات المشتقة والمواد الغذائية والمنزلية إلى جانب التذاكر. 3. بذل جهد كبير في بناء حضور قوي على منصات التواصل الاجتماعي، باستخدام مسح رمز الاستجابة السريعة (QR code) والحسابات العامة والمواقع الإلكترونية الرسمية لجمع معلومات العملاء، واستخدامها لاحقًا كحركة مرور خاصة لدعم الخدمات المنزلية اللاحقة.
01 جولة 2.0
كيفية تنظيم معرض متنقل
أولاً، نحتاج إلى البحث والدراسة عن المواقع السياحية، وحدائق الحيوان، والحدائق النباتية، والمزارع، وغيرها من الأماكن المناسبة كقواعد لعرض منتجاتنا، والتفاوض على تعاون معمق ومستمر على مدار العام. من المتطلبات الأساسية توفير مستودع ومساحة للإنتاج. ثانياً، بناءً على طرق النقل وحركة السكان، نخطط لإقامة معارض متعددة المواقع لمدة تتراوح بين 6 و12 شهراً لحساب تكاليف النقل السنوية. بعد ذلك، يتم إنشاء مستودع إعادة التدوير النهائي لإعادة تدوير المنتجات وتخزينها وصيانتها، تمهيداً لطرحها في السوق الثانوية. الولايات المتحدة - أوروبا - جنوب شرق آسيا
01 منطق المشروع
كيفية تحديد التنمية المستدامة طويلة الأجل للمشروع
● يمكن التحكم في ميزانية التكاليف. بدءًا من تشكيل الفريق والتصميم والتخطيط، مرورًا بالتعاون التجاري والنقل والمعارض، وصولًا إلى إعادة المنتج إلى المستودع، يمكن تقييم جميع التكاليف من خلال البحث النظري والخبرة، مع معدل خطأ لا يتجاوز ±10%.
● يعتمد التصميم العام للمتجر الإلكتروني والمتاجر التقليدية على عروض الإضاءة كواجهة رئيسية لجذب المعجبين وإبراز الصورة، بهدف الوصول إلى العملاء المستهدفين من العائلات. في كل فعالية، نستغل حرفية مهرجان الفوانيس لتزيين المنتجات التي نوفرها عبر الإنترنت، ثم نعرض منتجات منزلية تلبي احتياجات الأسرة، لنستقطبهم في النهاية إلى متجرنا الإلكتروني، ونواصل تزويدهم بمنتجاتنا المميزة، مثل أضواء عيد الميلاد والسلع الاستهلاكية الصغيرة، وغيرها.
● في المعرض الأساسي، يتم تشكيل ملكية فكرية رمزية قوية تدريجياً لتأسيس سمعة أساسية للعلامة التجارية المستقبلية وتحقيق حدث معرض للعلامة التجارية مرتقب للغاية ومن المؤكد أنه سيحظى بشعبية في كل معرض.
02 العمل الجماعي
إدارة التخطيط
مسؤول عن التوجيه التشغيلي العام للشركة، والنشر الاستراتيجي والتخطيط، وتنسيق التعاون بين مختلف الإدارات؛ ويتألف من رؤساء الإدارات والمدير العام للشركة.
قسم التسويق
مسؤول عن جميع أعمال التسويق والترويج؛ تطوير السوق؛ تخطيط الفعاليات؛ الترويج للاستثمار؛ التفاوض على أماكن إقامة الفعاليات، إلخ؛
يتضمن المحتوى الرئيسي للعمل التفاوض الأولي بشأن مكان الفعالية، وجمع البيانات، وتحليل السوق، وتخطيط الفعاليات.
في المرحلة اللاحقة، سيتم دمج المبيعات عبر الإنترنت، وما قبل البيع وما بعد البيع، وتخطيط الفعاليات غير المتصلة بالإنترنت، وخدمة العملاء، وغيرها من الأعمال بشكل أساسي.
قسم التكنولوجيا
مسؤول عن تصميم جميع منتجات الإضاءة؛ تصميم العلامة التجارية؛ تصميم المواقع الإلكترونية والتغريدات؛ أعمال التصميم مثل الملصقات ورسائل التطوير والبطاقات البريدية وإعلانات المتاجر.
قسم الهندسة
مسؤول عن التنفيذ المحدد للمشروع بأكمله، بما في ذلك إنتاج المنتج، والنقل، والتركيب، والصيانة، والتفكيك، وما إلى ذلك.
في المرحلة المبكرة، تحتاج إلى مساعدة المصممين والفنانين في تطوير المنتجات والإنتاج المبتكر.
في المرحلة اللاحقة، يجب تقديم ملاحظات مستمرة حول المشكلات الجديدة أثناء عملية البناء لتحسين المنتج.
02 قسم صنع القرار
مسؤول عن جميع أعمال التصميم المتعلقة بتصميم المنتج، بما في ذلك التصميم الجرافيكي، والبناء، والتنضيد، وما إلى ذلك، ومسؤول عن جميع التصاميم مثل عروض مواقع الويب، والملصقات، والبطاقات البريدية، وملصقات مواقع المشاريع، وما إلى ذلك؛
يُعدّ مديرو أقسام التسويق والهندسة والتصميم والمالية وغيرها من الأقسام الكوادر الرئيسية التي توفر بيئة عمل مناسبة للنقاش. وتتطلب المشاريع والتحديات الجديدة تعاون جميع الأقسام لإيجاد أفضل السبل للتطوير.
الإشراف على عمل كل قسم، وإتقان محتوى العمل، واستقبال العملاء رفيعي المستوى وزيارتهم، وترتيب العمل وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية، وتوظيف المواهب، وجمع الأموال، وما إلى ذلك.
02 قسم التسويق
● أبحاث السوق: مسؤول عن التفاوض بشأن مواقع المشاريع وتفاصيل التعاون؛ مسؤول عن تخطيط حجم مكان المعرض والتخطيط الأولي له؛ مسؤول عن دراسة بيانات تدفق الجمهور، وبيانات المعارض السابقة، وبيانات المعارض المحيطة، ووسائل النقل، وغيرها من شروط المعرض الضرورية. تم حذف بعض البيانات الأولية مؤقتًا...
● التعاون التجاري: مسؤول عن التفاوض بشأن المحلات التجارية، والتسمية، والتعاون في أماكن الفعاليات، وما إلى ذلك؛ مسؤول عن ربط العمال المؤقتين، والصرف الصحي، وتنظيم حركة المرور، والحماية من الحرائق، وما إلى ذلك؛ مسؤول عن مبيعات التذاكر بشكل عام.
● تخطيط المشروع: من خلال معاينة الموقع، سنقوم بوضع خطة كاملة للفعالية حول موقع المشروع، وسنقوم بتحديد وسائل النقل والتنقل والخدمات والأنشطة وغيرها بشكل شامل. كما سنقوم بإجراء تخطيط متعمق لأساليب البيع وأساليب الدعاية ومحتوى الفعالية.
● مبيعات المنتجات: مسؤول عن التسويق الشامل للسلع الصغيرة، والوجبات الخفيفة، والألعاب، وحقوق الملكية الفكرية، وما إلى ذلك؛ مسؤول عن إنشاء وصيانة وبيع قسم المبيعات الإلكترونية على الموقع الإلكتروني. مسؤول عن مقاطع الفيديو القصيرة، والمقالات، ومشاريع تخطيط الفعاليات، وما إلى ذلك.
قسم التكنولوجيا 02
تصميم المنتج
مسؤول عن جميع أعمال التصميم المتعلقة بتصميم المنتج، بما في ذلك التصميم الجرافيكي، والبناء، والتنضيد، وما إلى ذلك، ومسؤول عن جميع التصاميم مثل عروض مواقع الويب، والملصقات، والبطاقات البريدية، وملصقات مواقع المشاريع، وما إلى ذلك؛
إدارة التخطيط
مسؤول عن تطوير منتجات الملكية الفكرية الأصلية للشركة؛ مسؤول عن تصميم وتطبيق صورة الشركة على الإنترنت وتلبية احتياجات قسم التسويق المختلفة.
تنسيق التصميم
استغل دورك كحلقة وصل بين الأقسام بشكل كامل لتوفير مساعدة ملائمة بين قسم التسويق وقسم الهندسة، وشارك في أعمال التصميم المحددة بين القسمين للمشروع، وقم بإرسال عمليات تفتيش للمواقع، وصمم عملية دمج منتجات ومواقع مهرجان الفوانيس.
02 قسم الهندسة
تنمية المواهب
توفير احتياطيات من العاملين في مجال الإنشاءات وجهود إنشاء سلسلة التوريد.
قاعدة الأبحاث
توفير أعمال بناء محددة لتطوير المنتج.
مشروع
توفير خدمات إنتاج المنتجات، والنقل، والتركيب، والتفكيك، وغيرها من أعمال المشاريع المحددة.
خدمات ما بعد البيع
التعاون مع قسم التسويق لإتمام عمليات التسليم وخدمات ما بعد البيع لمنتجات المبيعات عبر الإنترنت.
دعم الأفراد
التعاون مع قسم التسويق وقسم التصميم لإجراء عمليات تفتيش المشاريع.
03 تحليل المنتجات المنافسة
نموذج المشروع المشترك
غالباً ما يقوم مصنعو المنتجات المتنافسون بإجراء مبيعات المشاريع من خلال نماذج المشاريع المشتركة؛ على سبيل المثال، يتعاونون مع حدائق الحيوان والحدائق النباتية لتوفير المنتجات ثم نموذج مشاركة التذاكر.
حجم المنتج التنافسي
بحسب التقارير الإخبارية والتواصل مع بعض الخبراء في هذا المجال، يُقدّر عدد الشركات المتخصصة في معارض الفوانيس في الولايات المتحدة بما بين 5 و7 شركات. ونظرًا لاختلاف ظروف كل شركة، يتباين حجم أعمالها، إلا أن المبيعات السنوية لأكبر شركة تبلغ حوالي 25 مليون دولار أمريكي، بينما تصل أعلى مبيعات يومية إلى حوالي 150 ألف دولار أمريكي.
تفسير النشاط
بالتعاون مع بعض عروض الفنون الأدائية في الهواء الطلق، يمكنك تنظيم معرض لمشاهدة الفوانيس بعد انتهاء بعض العروض. كما يمكنك التعاون مع بعض أكشاك الطعام للحصول على دخل إضافي غير مباشر.
الميزة التنافسية
تتمتع الشركة بخبرة طويلة في مجال المعارض المتنقلة العالمية، وتحظى بدعم مالي ضخم، فضلاً عن امتلاكها نفس القدر من الإنتاجية والقدرات التصميمية. وقد تبلورت استراتيجيتها التسويقية بشكل أساسي، ولديها معارض منتظمة راسخة.
03 تحليل السوق
من منظور البيئة الاقتصادية العالمية واتجاهات التنمية المستقبلية، فإن الولايات المتحدة، باعتبارها الدولة الأكثر تقدماً في العالم، تتمتع بقوة استهلاكية واحتياجات روحية أعلى بكثير من الدول الأخرى، لذلك نحن في هذا السوق شيء يمكن أن يحدث فرقاً.
بسبب الوباء، أصبحت المزيد والمزيد من العائلات الأمريكية معتادة على التسوق عبر الإنترنت أو تقبله، لذلك سيتم الترويج لمنتجاتنا المشتقة والقطع الصغيرة الخاصة بتزيين أو تصميم المنازل للعائلات الأمريكية من خلال المعارض والمبيعات في شكل مواقع ويب شاملة لخدمات التسوق.
من خلال عرض الإضاءة المتنقل، سنعمل تدريجياً على ابتكار بطاقات أعمال عالية الجودة تحمل علامة تجارية مميزة، لتكون بمثابة حدث بارز في المعرض الوطني المتنقل. كما نقدم مفاهيم تفسيرية، وتبسيطية علمية، وترفيهية، بهدف تعزيز سمعتنا الطيبة لدى العائلات، وتسهيل بيع منتجاتنا عبر الإنترنت.
03 السوق الثانوية
نسخة النمط
انسخ المشاريع التي يمكن تنفيذها بنجاح في الولايات المتحدة إلى دول سياحية غربية أخرى، وحتى دول جنوب شرق آسيا. بما في ذلك الجولات الترويجية والمبيعات عبر الإنترنت.
السوق الثانوية
إعادة صيانة المنتجات التي تم استخدامها عدة مرات وتصديرها إلى أطراف الولايات المتحدة بتكلفة مخفضة.
مشاريع حكومية
تمامًا مثل المعارض، نجمع بين مزايانا في مجال LED/CNC/المعالجة ذات الأشكال الخاصة/الفن الحديدي/المحاكاة/نمذجة مهرجانات الفوانيس لتقديم خدمات هندسة الإضاءة الليلية الحكومية أو خدمات التوريد بالتعاقد من الباطن في السوق العالمية.
03 حجم السوق المتوقع (الولايات المتحدة)
توقعات إيرادات تذاكر المعرض الوطني لعيد الميلاد
القيمة التقديرية للإنتاج: 50 مليون دولار أمريكي (سنة كاملة) وتشير التقديرات المتحفظة إلى أنه سيكون هناك 80 لعبة في الولايات المتحدة على مدار العام، بمشاركة 30000 شخص في كل لعبة، وسعر تذكرة الشخص الواحد 20 دولارًا أمريكيًا.
دخل السلع الأخرى
إيرادات مُقدّرة بقيمة 12 مليون دولار أمريكي. إجمالي عدد الزوار 2.4 مليون زائر شهرياً، بمتوسط استهلاك 5 يوانات للشخص الواحد
دخل آخر
وتشمل هذه الإيرادات الرعاية والتسمية والعروض في الفعاليات وغيرها من الإيرادات التجارية. وتقدر قيمتها بـ 5 ملايين دولار أمريكي.
حصتنا التقديرية
القيمة التقديرية للإنتاج: 1.8 مليون دولار أمريكي (سنة كاملة) وتشير التقديرات المتحفظة إلى أنه سيكون هناك 3 ألعاب في الولايات المتحدة على مدار العام، بمشاركة 30000 شخص في كل لعبة، وسعر تذكرة الشخص الواحد 20 دولارًا أمريكيًا.
دخل السلع الأخرى
التكلفة التقديرية: 450,000 دولار أمريكي. إجمالي عدد الزوار: 90,000 زائر، بمتوسط استهلاك 5 يوانات للشخص الواحد
دخل آخر
بما في ذلك الرعاية وما إلى ذلك. نعمل وفقًا لمتطلبات السوق. الإيرادات المقدرة 100,000 دولار.
04 تدفق الأموال
إعداد الأموال
يُقدّر التمويل الأولي بمبلغ 400,000 دولار أمريكي.
تخصيص الأموال
بناء الفريق وبناء المنصة - 100,000 إنتاج المنتج ونقله وتركيبه وتفكيكه - 200,000 مصاريف متنوعة أخرى - 100,000
بداية المشروع
من المتوقع أن تتراوح الإيرادات المقدرة من اللعبة الأولى بين 500,000 و800,000 دولار أمريكي. ومن المتوقع أن تحقق اللعبة الثانية إيرادات مماثلة. كما يُتوقع أن تحقق اللعبة الثالثة إيرادات مماثلة. ومن المتوقع استثمار إضافي بقيمة 400,000 دولار أمريكي.
الإيرادات المقدرة
من المتوقع أن تتراوح الإيرادات في السنة الأولى بين مليون ومليون وستمائة ألف دولار أمريكي، بالإضافة إلى استثمار إضافي بقيمة 400 ألف دولار أمريكي.
04 التحكم في المخاطر
كيفية التحكم الفعال في المخاطر
1. إجراء بحث شامل للسوق وإنشاء منصة شبكية في أقرب وقت ممكن في المرحلة المبكرة. استثمر الأموال أولاً في أبحاث السوق، وبناء الشبكة، والإعلان. ثم قم بتطوير الأسواق وجذب التمويل.
2. قم بإجراء تعديلات استراتيجية بناءً على أبحاث السوق. يمكنك اختيار نموذج مشروع مشترك متحفظ أو الاستثمار بشكل مستقل.
3. استخدام أساليب جديدة ومنتجات جديدة ونماذج جديدة في تكنولوجيا الإنتاج قدر الإمكان لتحقيق الكفاءة مع تقليل تكاليف الإنتاج والنقل.
تخطيط التخزين والنقل
إن أهم ضمانة أساسية لعرض الفوانيس هي وجود مستودعات، وقدرات لوجستية متطورة، أو شركاء.
اختيار المنتجات والترويج لها بشكل جيد
إذا نظرنا إلى معرض الفوانيس المتنقل من منظور آخر، فسنجد أنه سيشكل منصةً أساسيةً لنا للترويج لمنتجاتنا الإلكترونية لجميع الجماهير (استنادًا إلى مشتقات الملكية الفكرية الفريدة)، وذلك لزيادة ولاء العملاء وتحقيق التنمية المستدامة. تنميةٌ مُقنّعة.
04 زيادة جاذبية الشخص
الرؤية المؤسسية
تقديم توجيهات الشركة في الوقت المناسب لإنشاء مشروع شامل يدمج المعارض والمبيعات وإعادة التسويق عبر الإنترنت، وتوفير التمويل الخارجي.
التسويق الساخن
قم بتأسيس صورة للعلامة التجارية وإنشاء مشروع شائع لتوفير مشروع جولات ليلية مريح وسريع ومناسب للعائلات والشباب، حتى يتمكن جميع الأصدقاء من الشعور بالرعاية ويتذكرونا.
زيادة القدرات الابتكارية
استغل تنوع ومرونة الفوانيس لتحسين القدرة الابتكارية للمشروع، مما يسمح للسياح بتجربة أحدث المشاريع التفاعلية للجولات الليلية وتقديم العرض الأكثر أناقة.
